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中高层管理者管理实战特训

信息来源:www.board100.com作者:board更新时间:2012-08-07 14:26:49

简介:2012年小型精品主题公开课课服务课程体系设计思路是贵州博鲁德参照全国多所企业商学院总体教学、教务管理要求并经全国业内数十家培训机构


2012博鲁德贵州企业管理全景实战系列


小型精品公开课

一、课程体系设计思路:

2012年小型精品主题公开课课服务课程体系设计思路是贵州博鲁德参照全国多所企业商学院总体教学、教务管理要求并经全国业内数十家培训机构联盟会员单位的调查反馈后确定(调查反馈表3000余份)。年度培训课程设计紧贴当前经济环境对企业的影响及企业发展变革过程中的需求变化而制定,更加强化与突出“实战性、务实性、落地性、可操作性”的原则。依据调查与分析汇总后2012年的课程体系设计将偏重于以下三个层面:

1、人资类培训:现今人才外求难,内求就得跟得上,强力打造企业中坚力量,新人力、新环境、新思维、新形象、新发展!

2、营销类培训:营销为王,拓疆扩土需要众多营销人才的合力共振,才能实现企业大阔步市场扩展,实现企业利润最大化。

3、通用管理技能与职业化训练:企业人才第一课,要练就上层的武功,首先就要修炼好自身的基本功,既智慧与技能同步吸收转化。

二、完善产品体系,强化服务流程,整合资源,助推学习型组织模型建设:

十年磨一剑,博鲁德现有培训产品逐步走向标准化结构体系设计,为客户提供六大类产品,助推企业大学模型建设:

1、年度系统培训课程体系——全国优质实战课程体系外出派员学习模式; 2、企业个性化内训模式——依据企业需求制定年度培训规划体系;

3、企业内部培训师培训——协助企业培养内部培训师体系建设; 4、卫星远程培训模式——为我省客户提供清华卫星直播同传课程培训;

5ELMP企业组织云学习商学院平台——结合清华年度35天企业管理培训卫星直播课程系统,为国内大型客户提供企业大学模型建设,并提供个性化课件制作支持。

6、企业训练式培训模式——卓越领袖(精英)团队训练。有效降低企业内耗30%50%以上,同比提升销售团队业绩30%以上。

三、标准服务流程与承诺:

博鲁德倡导“全程客户协同组织评估服务系统,一次服务,终身协同”理念,为客户提供深层次、综合性、系统化服务,在服务上将秉承“客户至上”的理念全心全意为客户提供高品质、专业化的服务。博鲁德承诺:1、我们对客户采购资源的评估从第一次接触开始,绝不将问题带到课后,全程协同企业调准需求精度,全面让价值最大化体现;2、为会员单位免费提供培训类咨询事务并提供专业机构及讲师考评,协助会员单位以最优惠价格采购其他专业培训机构产品。3、为客户提供高品质服务的同时,为客户节约每一笔培训经费,做到同行业最低。

注:以下2012博鲁德高端小型精品公开课、内容将根据我方及时性市场需求调研进行适当调整,最终解释权归贵州博鲁德管理培训咨询有限公司所有!

为使课程的前沿性与实务性需求高度一致,打破以往的单边配置弊端,以大多数客户需求为课程开设确定的基础原则,每课题的开设我们将会提前一月确定,包括课程时间及地点给到各位尊席会员单位,如有临时特例我们也将会及时通知各尊席会员单位。

2012年博鲁德企业小型精品主题公开课表注:以上课题每课题每班50~80人参加

时 间

课程类别

课 程 主 题

讲 师 简 介

培 训 受 众

建 议

必 修

人 数

非会员单次课价格

上 课

地 点

3

高层管理

★★★★★

《领袖生命智慧——找回你的天才状态

Alex Chang PTT银章国际职业培训师、国际认证NLP高级执行师、美国NLP大学认证导师美国MetaCoaching认证国际教练、中国NLP学院温州学院签约导师、香港智桥国际人文机构首席导师、贵州博鲁德管理培训咨询有限公司首席导师、国际策略派催眠导师、二级心理咨询师、美国催眠治疗师专业评审委员会(A.C.H.E.) 认证,国际临床催眠治疗师,实践派营销战略专家,多家企业特聘首席训练导师。对认知心理学和群体动力学有系统的研究,融合多年的企业管理实践,在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合,形成了独树一帜的“唯一特色”培训风格。见长于TTT培训培训师课程、策略派催眠课程、NLP公众演讲课程、NLP高效团队建设、NLP教练技术与潜能开发、素质管理、大成教练式管理的研究、实践与课程训练。

企业总经理、总监、中高层管理者

5~10

4980

/

贵阳

4

人力资源

★★★★★

《精准管理——人力资源量化管理系统全景实战特训》

朱老师AACTP注册培训师、长期致力于人力资源管理技术运用领域的研究,重视国际化与本土化的结合,重视行业与行业之间先进经验的整合,引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验,吸取中国多个行业人力资源管理的精华,针对行业现状,综合管理学、心理学、人力资源管理、组织行为学、统计学学等各学科领域的研究成果,开发了一系列行业化的人力资源管理课程。

人力资源总监、经理、各部门负责人

3~5

3000

/

贵阳

5

组织建设

★★★★★

《知行合一——NLP高效团队建设与管理实战训练营》

Alex Chang PTT银章国际职业培训师、国际认证NLP高级执行师、美国NLP大学认证导师美国MetaCoaching认证国际教练、中国NLP学院温州学院签约导师、香港智桥国际人文机构首席导师、贵州博鲁德管理培训咨询有限公司首席导师、国际策略派催眠导师、二级心理咨询师、美国催眠治疗师专业评审委员会(A.C.H.E.) 认证,国际临床催眠治疗师,实践派营销战略专家,多家企业特聘首席训练导师。对认知心理学和群体动力学有系统的研究,融合多年的企业管理实践,在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合,形成了独树一帜的“唯一特色”培训风格。见长于TTT培训培训师课程、策略派催眠课程、NLP公众演讲课程、NLP高效团队建设、NLP教练技术与潜能开发、素质管理、大成教练式管理的研究、实践与课程训练。

企业总经理、总监、中高层管理者、优秀员工及储备干部

5~10

4980

/

贵阳

6

行政管理★★★★★

高级秘书、助理行政管理统筹技能实操训练

欧阳老师:北京大学 工商管理硕士,曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软(中国)有限公司、IBM公司等500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升,前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法,大量的案例互动,力求做到观念、思维和行为的改变

企业总经理助理、办公室主任、行政文秘等

3~5

2980

/

贵阳

7

营销管理★★★★★

TOP高层营销与政府客户公关全景实战训练

吴老师:青联委员、美国质量学会(ASQ)专家政府公关与高层营销(北京)研究院院长 历任:海尔集团专家 商用本部全国培训总监远大空调集团公司副总裁

、首安工业消防公司副总裁 、 PERA  GLOBAL 政府公关总监;实战少壮派“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,.他是一位实践经验极为丰富的20年职业经理人出身的总裁级讲师。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授(讲、议、演、练、战),非常适合决策层和关键岗位执行层干部。

企业总裁、总经理、副总及营销总监等

5~10

6800

/

贵阳

8

组织管理

★★★★☆

《绩效倍增——打造企业经理人高绩效执行力》

方老师:员工关系管理、高绩效管理、领导模式研究专家,北大、清华多家国内大学特约讲师,并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。

企业中高层管理者及优秀骨干员工

3~5

2980

/

贵阳

9

销售管理

★★★★★

大客户开发与服务创新策略

田老师:中国营销学会理事、突破力销售创始人、共赢6+1驱动战略创始人、中华讲师网特聘品牌讲师、国际企业战略研究院副院长、中山大学岭南学院EMBA工商管理硕士、电子商务协会网络营销专家委员会委员;实战派营销专家,先后担任大型企业销售经理、区域市场总监、运营总监、营销副总、总经理等职务,是从市场磨练出来的实战培训讲师,从事企业销售管理多年,有深厚的销售实战经验;并有多年的管理咨询公司高层管理经验;经多年潜心研究,擅长根据企业的需求,为客户制定营销、销售渠道的开发及战略营销、提升销售技能的专业课程,量身定做可操作性强,理论联系实际,实性性强的课程。

企业老总、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者

5~10

2980

/

贵阳

10

综合管理

★★★★★

《卓越管理者的冲突管理与跨部门沟通全景实战提升

陈老师:工业心理学博士,人力资源研究方向; 在企业人力资源管理领域近12年工作经历。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯培训与管理咨询网首席顾问和资深培训师

企业总经理、总监、中高层管理者、优秀员工及储备干部

3~5

2980

/

贵阳

11

人力资源

★★★★★

《企业部门培训师梯队构建——非企业内训师的TTT培训师实战系统提升训练》

吴老师:TTT国际注册培训导师、PTT国际注册培训导师、国家一级人力资源管理师、中国管理研究院PTT发展中心高级研究员、博鲁德管理培训咨询首席讲师,曾任世界500强企业人力资源经理、培训总监、营销总监等职务,多年的企业管理培训、咨询服务,授课风格幽默诙谐、务实严谨、系统清晰、实战性极强,每年服务企业上百家,学员数千人。

企业所有中、高层管理人员

5~10

2980

/

贵阳

12

人力资源

★★★★★

《战略性人力资源管理与及年底人力资源规划细则实务》

苏先生:曾先后就读台湾中原大学资讯工程学系,毕业于台湾清华大学获MBA工商管理硕士学位。任北大经济学院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中国石油、中国银行专职培训师,苏老师曾在多家大中型国企与外资企业任职,先后胜任过,营销总监、培训经理、人力资源总监、总经理等职。任美国知名品牌服饰Bebe台湾工厂专职培训师,捷鸿软件技术公司副总经理、北京四庆电脑技术有限公司总经理、北京德星电子技术公司MIS部处长兼HR总监、北京畅流集团HR总监,台湾创见集团人力总监、台湾畅流集团高级顾问师兼人力资源部总监、现任北京林迦科技公司副总经理,北京市台资企业协会培训部部长,北大经济学院客座教授,各大培训机构特聘讲师。

总经理、分管人事行政副总、人力资源总监、人力资源经理、法务经理、主管及部门经理

3~5

2980

/

贵阳

备注:

1.以上小型精品主题拼课均由VIP尊席会员单位提前计划性申请选择,VIP尊席企业会员高端小型精品主题公开课选课规则:人力资源课题系列必选3.次以上/课题;销售管理课题系列必选5.次以上/课题;通用管理课题系列必选5.次以上/课题;请在右列空白处填写好贵企业计划必修学员人次/课题。

2.为使课程的前沿性与实务性及参拼会员企业需求高度一致,打破以往的单边配置弊端,以大多数会员企业需求为课程开设确定的基础原则,每课题的开设我们将会提前一月确定,包括课程主题、时间及地点提前通知到各尊席会员单位,如有临时特例我们也将会及时调整并通知各尊席会员单位。

3. 以上小型精品主题拼课主题、内容将根据我方及时性市场需求调研进行适当调整,最终解释权归贵州博鲁德管理培训咨询有限公司所有!


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